Cara FuturaMe,
Ho deciso di scriverti per mettere ordine tra i passaggi chiave e le parole che hanno scandito questi 12 mesi. E perché ho bisogno di focalizzare i prossimi passi, in un processo di aggiornamento continuo.
“Competitive pressure to innovate is driving companies to seek new ideas well beyond their own walls. But sponsoring the occasional hackathon or having one-off, uncoordinated interactions with a startup accelerator won’t contribute much to boosting an organization’s innovation capabilities. Many companies are missing an opportunity that’s close to home by overlooking or failing to effectively tap innovation ecosystems in their regions”.
Caro FuturoMe,
Che esperienza! 12 mesi in cui abbiamo toccato con mano cosa significa “essere un player globale”, “parlare la lingua del digitale”. 12 mesi in cui abbiamo messo in pratica tutto quello che abbiamo appreso e sperimentato nel processo di trasformazione digitale che ci ha coinvolto come azienda.
Con SmartiveMap Corporate è possibile pianificare una campagna di mappatura delle competenze digitali e di attitudine alla trasformazione digitale in pochi passaggi e con il supporto del team Smartive. La campagna prevede una fase quantitativa con una eventuale estensione qualitativa e l’attivazione della Smartive Dashboard per consultare in modo interattivo tutti i KPI dell’analisi.
Lo Smartive Index è un indicatore unico, creato da Smartive, per misurare e monitorare in modo olistico il livello di maturità culturale delle risorse prima e durante il piano di change e durante. Viene calcolato sia a livello individuale che aggregato e costituisce un numero semplice, facilmente comprensibile da cui ricavare numerosi altri KPI secondari.
Per voi Wuhan è più vicina a New York o a Francoforte o a Londra?L’approccio “analogico” ci porta a rispondere a questa domanda ragionando in termini di km o miglia, l’approccio globale dovrebbe portarci a riflettere sulle possibilità di connessione e mobilità nell’era post-digitale, come mostrato in questa visualizzazione a cura di Dirk Brockmann della “Humboldt-Universität zu Berlin” utilizzata in questo articolo da Fortune per mettere a fuoco la dinamica del contagio.
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