Con SmartiveMap Corporate è possibile pianificare una campagna di mappatura delle competenze digitali e di attitudine alla trasformazione digitale in pochi passaggi e con il supporto del team Smartive. La campagna prevede una fase quantitativa con una eventuale estensione qualitativa e l’attivazione della Smartive Dashboard per consultare in modo interattivo tutti i KPI dell’analisi.
SmartiveMap
SmartiveMap è uno degli strumenti più avanzati per analizzare l'attitudine alla trasformazione digitale di tutti collaboratori di un'organizzazione. L'algoritmo proprietario della piattaforma consente di misurare con estrema precisione il livello delle competenze digitali e quello di apertura al cambiamento di tutte le funzioni aziendali.
Tramite un test online, accessibile da qualsiasi device e composto da un database di oltre 1000 domande disponibili prodotte da un team di esperti della Smartive community, è possibile mappare ampie popolazioni di rispondenti ed ottenere in tempo reale una grande quantità di informazioni utili a pianificare successive iniziative di trasformazione culturale e change management.
SmartiveMap è disponibile come servizio stand alone oppure è integrato in quasi tutti i journey di Open Transformation realizzati da Smartive (clicca qui per maggiori dettagli).
Pianificare una campagna di mappatura con SmartiveMap in 8 passaggi
Il processo di mappatura prevede una serie di passaggi nel corso dei quali il team Smartive supporta il cliente nella configurazione e definizione di tutti gli aspetti rilevanti e da tenere in considerazione in un processo di analisi delle competenze digitali.
Configurazione. Si definiscono in questi passaggi preliminari la durata della campagna, il numero di persone da coinvolgere, le articolazioni interne dell'organizzazione (Paesi, business unit, sotto aree geografiche, ecc.)
Adempimenti privacy. Sono disponibili varie possibili configurazioni in funzione delle politiche privacy che l'azienda intende adottare in conseguenza della mappatura (accesso anonimo o nominale ai dati personali, nomina responsabile privacy, ecc.)
Mappatura delle aree aziendali di competenza. Vengono analizzate le famiglie professionali presenti e i differenti ruoli all'interno dell'organizzazione; sono poi ricondotte alle aree di competenza predefinite in SmartiveMap, L'obiettivo è somministrare ad ogni rispondente le domande più appropriate rispetto al proprio ruolo e dal proprio profilo professionale.
Pianificazione e somministrazione. Viene configurata così la campagna di somministrazione che prevede una durata ed una serie di reminder automatici per coloro che tardano nella compilazione dell’assessment. Mediamente registriamo tassi di partecipazione tra l'80 e il 90% della popolazione aziendale invitata a partecipare.
Parte qualitativa. Al testo online viene affiancato solitamente anche un monitoraggio qualitativo (interviste e focus group) con il quale ricostruire l'insieme delle dinamiche di resistenza e apertura a possibili programmi di change management verso il Digitale.
SmartiveMap Dashboard. A partire dal lancio della campagna di mappatura, il cliente ha accesso alla Dashboard con cui seguire in tempo reale l'andamento della partecipazione e consultare tutti i KPI dell'analisi.
Condivisione con il management. A conclusione della campagna e viene organizzato un meeting con il management e dell'organizzazione per condividere il report di analisi. La condivisione di tutti dati è estremamente importante per rendere il management e consapevole delle problematiche da affrontare in un programma di change.
Comunicazione a tutta la popolazione aziendale. L'ultimo passaggio del processo prevede la pianificazione delle attività di comunicazione dei risultati dell'analisi, in maniera aggregata, Interno dell'organizzazione. Anche questo è un passaggio molto importante per iniziare a condividere in modo consapevole il livello medio di competenze digitali di tutte le risorse e le aree di miglioramento.
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