“Sustaining creativity comes down to your ability to stay focused on the challenge rather than on your identity”.
“Too many innovations fail because they’re solutions looking for problems — not the result of a disciplined process.”
“Competitive pressure to innovate is driving companies to seek new ideas well beyond their own walls. But sponsoring the occasional hackathon or having one-off, uncoordinated interactions with a startup accelerator won’t contribute much to boosting an organization’s innovation capabilities. Many companies are missing an opportunity that’s close to home by overlooking or failing to effectively tap innovation ecosystems in their regions”.
Nell’era post-digitale innovare non è un’opzione, bensì un atteggiamento mentale che riguarda tutte le realtà organizzative, da quelle più grandi a quelle più piccole. Tutto si trasforma in modo così rapido che restare al passo con i continui cambiamenti che caratterizzano l’ecosistema in cui siamo immersi a volte può sembrare difficile.
Creatività s. f. [der. di creativo]. – Virtù creativa, capacità di creare con l’intelletto, con la fantasia. Ma siamo sicuri che questa definizione sia esaustiva?
Spesso associamo la creatività alla capacità di “disegnare bene” o di saper giocare con la fantasia e con l’immaginazione, ma la creatività è molto di più.
Questo è l’ultimo post del 2022, quello con cui concludiamo un anno ricco di Progetti, Volti e Collaborazioni. Un anno in cui abbiamo imparato molto, trasformazione dopo trasformazione, cambiamento dopo cambiamento. Un anno in cui la passione, gli interessi e la curiosità di tutti i componenti del Team hanno prodotto la differenza.
Supportiamo e abilitiamo il cambiamento nelle Organizzazioni per far sì che si possa essere tutti un po’ più a prova di futuro. Mettiamo al centro le persone ed il nostro impegno quotidiano è quello di mettere in forma esperienze formative e trasformative.
Ci occupiamo di change management e di trasformazione digitale senza mai dimenticare le Persone che costituiscono motore unico e insostituibile di tutti i processi organizzativi.
“Making art stops me from going mad”
Così afferma David Shrigley, artista visuale sarcastico e ironico dal tratto essenziale che ci spinge a riflettere sulla nostra società, sul nostro rapporto con la tecnologia come sullo scorrere del tempo e sulle responsabilità che abbiamo anche nel generare cambiamento.
Nelle sue opere le parole che accompagnano i suoi disegni sono fondamentali, proprio come la comunicazione che genera trasparenza e fiducia nei processi di cambiamento: ogni opera comunica sensazioni ed emozioni diverse: pensieri, suggerisce domande e riflessioni inaspettate, suggerisce connessioni ma anche divertimenti, scherni, derisioni e piaceri.
Vogliamo salutare l’anno che sta finendo ed entrare in quello nuovo, così, con uno dei motori più potenti del mondo: l'ARTE, la forma di espressione umana più alta che ci sia.
Abbiamo voluto esprimerci così, con una storia fatta di Persone, di Passioni, di Trasformazioni e di Smartive..a ritmo di Can Can! E lo abbiamo fatto grazie a Giacomo Sargenti, illustratore e creativo che rafforza la nostra squadra arricchendola con il suo tratto talentuoso.
“LINKED TO CHANGE, LINKED TO 2023!”
Questo è il video in cui ritroverete i volti del Team Smartive che corrono incontro al nuovo anno accompagnati sempre dagli 8 principi della cultura digitale: quelli che abbiamo condiviso con Clienti e Partner, quelli che ci fanno orientare nel cambiamento e nella trasformazione.
Vi auguriamo un 2023 pieno di bellezza e arte, in qualsiasi forma essa sia. Ci vediamo per nuove prove di futuro!
Enjoy and…sound on!
La fine dell’anno è dietro l’angolo! È tempo di wrap-up!
Tutti noi abbiamo saputo grazie al #Wrapped di Spotify quali sono state le canzoni che abbiamo più ascoltato in questo 2022 e, da qualche giorno grazie a Google sappiamo anche quali sono state le parole più ricercate in Italia e nel resto del mondo.
Regina Elisabetta, Ucraina, Australian Open, Elezione 2022, Russia e Ucraina, Piero Angela, Drusilla, Italia-Macedonia, Blanco, Stranger Things, i sondaggi su Whatsapp, cosa vedere a Lisbona: sono tra le parole più gettonate che ci raccontano molto di questi 365 giorni ma anche della #trasformazione e del #cambiamento in cui tutti noi abbiamo cercato di orientarci e muoverci.
Da questa analisi – come racconta AGI qui - “emerge la necessità di capire cosa succede intorno a noi, le motivazioni di un conflitto e delle personalità che lo hanno scatenato, ma c'è anche un interesse ricorrente verso momenti di maggiore ironia e leggerezza, cercati nello sport (dal calcio al tennis) e nei suoi protagonisti ma anche nella musica”. Ma in rete “ci siamo anche soffermati sulle personalità rilevanti per la storia, che hanno lasciato un segno seppur in forme diverse: da una parte la Regina Elisabetta e dall’altra Piero Angela”.
Per noi di Smartive navigare i #GoogleTrends richiama uno dei principi della nostra cultura digitale: misurare, visualizzare, migliorare facendo spazio alla cultura del dato. Se continuiamo ad esplorare le ricerche più popolari scopriamo che la curiosità per la tecnologia e per il suo utilizzo ci spinge, in pieno spirito continuous learning, a documentarci attraverso “tutorial e how-to" a diventare sempre più digitali.
E tra una search e l’altra, il team Smartive ha provato ad immaginare quale potrebbe essere la classifica se esistesse tra gli argomenti mappanti a Mountain View la categoria “Cambiamento e Trasformazione”. Ecco a voi i “risultati”:
Ufficio nel Metaverso?!
Agility e Agile
Fluidità
Hybrid
Cultura del Feedback
Data-driven
OK Boomer ! & Gen Z
Curiosità e soft skill
Digital HR
RoC(K) & Measure*
Nel 2022 ci siamo interrogati su cosa fosse il “new normal” e se fosse preferibile ricercare piuttosto il “next normal” con un approccio dinamico come quello che richiede il processo di
#DigitalTransformation che per noi è in prima battuta un processo di cambiamento culturale in cui le persone sono le protagoniste.
In questi ultimi 365 abbiamo fatto nuove esperienze, consolidato partnership, accolto nuove energie nel team, testato nuovi strumenti, applicato l’agile ibrido e intrapreso nuovi “journey” giocando in squadra con i nostri clienti. E abbiamo contribuito alle search su Google.
Eh sì! Quelle che hanno cercato “cosa vedere a Lisbona” siamo noi insieme a quelle 60000 persone che animano e alimentano l’ecosistema innovazione e che si ritrovano ad esempio a Lisbona nei primi giorni di novembre.
In questo 2022 per noi la parola è PERSONA. E lo sarà anche nel 2023, l’unico modo per essere a prova di futuro è puntare sull’umanità aumentata!
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